尊敬的各位领导、同志们：

现在我代表学校班子简要总结一年来学校的工作，敬请各位予以评议，恳请各位领导给予批评指正。

一、狠抓两支队伍建设，为学校发展提供强有力的人才支撑

2007年我们提出了“精细流程管理，打造精品教育”的办学思路，狠抓两支队伍的思想作风和工作作风建设。

1、抓行政会议成员队伍建设。

“火车跑的快，全靠车头带”。行政会议成员这支队伍的素质将直接影响着教师们干事创业的积极性，影响着学校发展的速度。为此，我们在全体行政会议成员会议上多次提出，要端正态度，心胸开阔，加强学习，提升境界。工作中既要实施思想引领，更要实施业务引领、行动引领。在自身素质提升方面，学校对全体行政会议成员提出了“八项”要求：一是要加强学习，读书笔记、学习心得每月不少于3000字；二是加强听课，每周不少于2节；三是坚持写好工作笔记，确保日日有记录，月月有小结；四是加强与教师的沟通交流，每周不少于2人次；五是教学成绩不低于年级平均水平；六是要求老师做到的，我们首先要做到，要做“实中精神”的带头履行者；七是外出参观学习汇报制度；八是每月一次谏言制度。

另外，学校很注意行政会议成员的廉洁自律和廉政建设，在此方面学校又提出了八项制度：一是工作日午间决不得饮酒；二是取消学校在外所设的商店、饭店、五金店等所有帐户，一律由自己先行垫资，然后报销；三是成立廉政监督小组，规范报销程序；四是规范了小型采购程序，即申请采购、报批程序；五是规范大型修缮，采购程序，即必须进行公开招投标；六是规范了民主集中决策程序，关系到全体师生切身利益的重大决策，必须由教代会多次商讨表决；七是坚持校务公开制；八是每学期召开一次民主生活会制度。在大家的共同努力下，我校还荣获了“济源市党风廉政建设先进单位”。

2、加强教师队伍建设，全力提升全体教师队伍素质，为学校腾飞提供强有力的人才保障。

2005年天坛中学并入实验中学，为实验中学的发展提供了千载难逢的发展机遇。大家知道，任何同行业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。两校合并后，教师的总数量达到近230人，我们经过三年三次的优化组合，竞聘上岗，目前，可以毫不夸张地说，我们学校教师队伍的整体素质是任何一所学校无法比拟的。很多学校由于规模不断扩张，只好从小学不断选拔教师充实到初中教师队伍中，从初中选拔一些教师充实到高中教师队伍中，而我们学校是全市唯一师资充足，不需要低拔高聘高用的学校。因此，应该说，两校合并后，为我们提供了强有力的人才保障，是学校千载难逢的发展机遇。然而，如何让这样一支精锐之师更强、更有战斗力，能在一个更高的层面上高位运转，一年来，我们重点采取了以下几条措施：

一抓观念更新，抓学习。我们继2006年“25人同读一本书”活动后，07年又为全体教师每人送上一本于丹《论语》心得，开展“百人同读共研”活动，孔子的思想、教育的智慧无时无刻不在影响着我们的教师，影响着我们教师的教育行为。一年来，我们共组织了两次读书笔记展评活动，两次“我讲我的教育故事”读书交流活动，收缴“我讲我的教育故事”征文120余篇，其中80余篇在教体局博客网站上发表。为了便于老师们交流，我们学校又建立了我们自己的博客群，学校博客、教师博客、班级博客、个人博客，争抢亮相，精彩纷呈，为全校教师的交流，为校内外教师的交流提供了很好的网络研修平台。今年五一，我们又组织20多位班主任到郑州听报告学习。

二抓师德建设。良好的师德形象是学校形象的主体，构建民主平等和谐的师生关系是培养创新型人才的关键。2003年，耿庆哲、孔冬青所带的教学组全市前10名他们占3个，全校前10名他们占4个，为什么？我想有两条原因，一是分层教学，学法指导；二是建立了民主平等和谐的的师生关系。他们的学生敢想、敢做、不维书、不维师、不维上、维理，思维活跃，所以才有考场的高水平发挥，并非是全市的尖子都跑到他们教学组，这就是我们反复强调的注重对学生进行非智力因素的培养的重要性。教师育人观、教学观都应属于师德范畴，很重要。为此，今年我们多次组织了师德大讨论活动，举行了“新风育师德 正气促和谐”演讲比赛，规定了许多方面师德一票否决权制，在提出了“实中精神”的基础上，又提出了“为人生的幸福奠基”的理念。教育来不得急功近利，是为孩子终身幸福奠基的事业，教育孩子三年，就应该替孩子考虑三十年，替国家考虑三百年。在一系列活动中，我们不难看出，我们的教师教育观念、教育行为正在悄悄地发生着巨变。一年来，学校没有发生一起重大的体罚和变相体罚学生的事件，涌现出了张会玲、杨玉玲等一大批师德标兵，学校亦被评为“教师素质年活动先进单位”。

三抓教研。为了尽快加大教师业务素质整合，实施优势互补，形成鲜明的教学特色，本年度，我们重点做了六个方面的工作：（一）创新集体备课，改变过去的每周一次集体备课为每周两次，缩短备课周期，提高了集体备课的针对性。（二）是开展中招试题研究、分析、类型题的编写工作，经过对课改三年来中招试题分析、研究，教学针对性将更强，尽管我们编写工作才走了一步，所编的《05——07中招试题分析、研究与08年中招展望》还很粗糙，但重要的是过程，我们的老师从中受益了。（三）是开始了“打造高效课堂活动”，尽管历时5两个多月，全体教师、领导全部参与，同级、同科教师进行同课异构，人人登台亮相，全体教师听课评课，收获颇丰，活动结束后，人人写感受，谈收获。（四）是改革学科分析会。每次的学校分析会，都是一次心与心的碰撞，有激情澎湃的发言，也有奋进铿锵的陈词，在场的每个人都感动着、收获着。（五）是开展了教师业务技能以考代训活动，本年度，我们组织了两次教师业务技能专业测试，通过测试，我们的教师更清楚地认识了自我，增强了自我提高的紧迫感，通过测试，促使了全体教师练专业技能，大力推进了教师专业修养的提高。（六）是深化课题研究。本年度，我校参与研究的国家级课题一项，省级课题三项，市级课题4项，我校提出的自主学习课堂教学模式的构建与《影响学生心理健康水平的家庭因素调查研究》正在研究中，有三项课题结题。本年度，我校荣获“中考先进单位”。

二、以人为本，创新流程管理，开展丰富多彩的教育活动

1、创新评价机制，营造公平氛围。

一是各个部门分头制定绩效考核方案，缩短评价周期，改革过去的一学期一评价为周公布、周汇总、期评价。二是注重评价结果的利用，让评价结果与晋级、评优均密切挂钩，为全体教师营造风清气正的工作环境。

2、创新学校管理平台，提高管理的透明度，增强全面性。

今年春学段开学，学校制作了六块版面分十块阵地放在办公楼前，学校所有管理部门每天早上8：00前把上一天工作的评价和当天工作的安排公布于黑板，表彰先进，弘扬正气。“日日评”活动的持续开展，将学校的全局工作无形中推进到了一个全新的高效境地。

3、深入开展“一创双优”集中教育活动。

今年春学段，我校通过举办专题讲座、进行演讲比赛、开展知识竞赛、召开民主生活会等多种形式，深入开展“一创双优”集中教育活动，向全市发放调查问卷2000余份，围绕收集到的若干问题，学校出台了“实验中学教师六项承诺”，每位教师均与学校签订了承诺书，活动收到了很好的效果。

4、扎实推进“两基”迎国检。

在迎国检中，我们的许多教师都做出了很多工作，工作是卓有成效的。学校组织两次模拟验收，用相机对检查中存在的问题在行政会上展示，有力地推动了工作的开展。

5、改革伙房运行机制。

落实“以师为本，以生为本”的理念，学生每天只需要5—6元，以吃饱不掉为原则，教师每天生活费不足4元，班主任全免。生活标准每生每天一两肉、半两油，间天一个茶鸡蛋。伙房的改革赢得了全体家长、老师、学生的广泛赞同。学生能吃饱吃好了，不再乱花零钱了，教师特别是班主任能全身心投入工作了，家长不再担心学生将生活费移作他用了。

6、创新德育渠道，首创“反思课”。

我们对教师提出“反思三年成名师”的同时，也对全体学生提出“反思三年成就一生”的口号，创设了“反思课”。 把每天下午第三节课后的 15分钟时间定为“反思课”，班级学生以小组为单位，反思一天的得失，从自己反思到同学帮助反思，日积月累，学生们良好的行为习惯得到了潜移默化的培养和熏陶。多家媒体均对 我校的 “反思课”进行了报道。

7、班主任心语上墙。

本年，为提高学生学习积极性，增强集体凝聚力，我校各班班主任把和学生交流后的心得体会、学习方法和自己对学生的期望用“班主任心语”的形式写下来，配上班主任照片，经过精心装裱后挂到教室周围，成了学校的一道靓丽文化景观和德育教育阵地。“班主任心语”内容广泛，涵盖学生生活的方方面面。师生之间通过这种方式进行交流，形成了深厚融洽的师生关系。 10月9日，《教育时报》以《师生无声对话 架起沟通桥梁》为题，对我校“班主任心语”的经验做法进行头条大篇报道。

8、开展了丰富多彩的德育活动。

本年度，我们通过开展丰富形式多样的第二课堂活动，丰富德育教育内涵，提高学生综合素质。相继开展了第六届校长助理竞选、“重走长征路，再塑时代魂”野营拉练活动、文明礼仪知识竞赛、“普通话形象大使比赛”、“迎国庆合唱比赛”、“爱心捐助”、青年志愿者服务、安全法制报告会、科技讲座、消防演练、“小手拉大手，争做文明济源人”等活动，成功举办了“迎奥运 庆元旦”第二届体艺节，营造安全、文明、和谐校园。学校德育、体艺工作取得了累累硕果：今年中招，我校体、音、美特长生专业考试成绩喜人，有 35人达到B类以上录取标准，创学校历史新高。在2007年济源市中小学田径运动会上，该校取得3枚金牌、6枚银牌、6枚铜牌，总分排名位居全市初中组第四名的优异成绩。学校分别荣获“河南省优秀青少年法律学校”“济源市反邪教警示教育先进单位”“济源市五四红旗团委”“济源市2007年中学生晨光体育活动初中男子篮球第一名”“济源市教师节文艺节目展演一等奖”等多项荣誉。

三、 加大基础设施建设，优化办学环境

今年我校在资金十分紧张的情况下，时刻不停地加大学校设施建设步伐，营造高标、现代、文明、和谐的育人氛围。投资2万元对伙房、餐厅进行改造；投资8万元高标准改造办公楼4个厕所；投资3万余元，购买体、音、美器材和电教实验器材；投资3万余元布置校园文化，制作了班主任心语标牌，为人生的幸福奠基标牌。投资近2万元，为各教室统一添置了书柜；投资2万余元，为全体教师进行了一次全面体检；投资6万元为教师办公室新装电脑20台；投资近20万元对办公楼封阳台和窗户改造，目前，此项工作正在进行当中。

总之，一年来，在市教体局的正确领导和关心支持下，在全体教师的共同努力下，我们的工作取得了一定的成绩。但我们工作在许多方面也存在一定的不足，如教育理论还需要进一步提升，工作还需要进一步创新，办学条件有待进一步改善，素质教育有待进一步推进等等。在新的学年里，我们决心在市教体局的领导下，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，深化教育教学改革，办人民满意的教育，为全面建设富裕、文明、和谐新济源做出新的、更大的贡献！

最后，再次代表班子向一年来辛勤工作且为学校的改革和发展做出贡献的全体教职工表示衷心的感谢！向关心、支持学校发展的教体局领导表示诚挚的谢意！